导言
数字化转型是现代仓储业的主要趋势之一。为了满足快速变化的买家期望，每个制造商、分销商和零售商都需要在整个供应链中引导数据
如今，无论是客户、B2B 买家还是零售客户，每个人都希望能够找到产品。他们希望获得实时库存水平，并跟踪从仓库到家门口的订单。客户希望他们的订单能及时送达，而不是发现后来的商品缺货或由于仓库方面的错误而延迟交货。
其中大部分都对信息技术和仓库运营抱有极大的兴趣。显然，如果不首先将所有供应链信息转化为数字数据，任何组织都无法探索数字转型的不可预测性。现在的仓库无法忍受在任何工作流程中使用纸张。明天的仓库将需要与工业物联网（IIoT）相关的持续计算机化库存网络信息，以便为客户、合作伙伴和供应商提供服务。
供应链的今天与明天
供应链管理（SCM）和相关创新通常以降低成本为重点，目前则用于推动发展和缓解危险。这就要求供应链管理实现数字化转型。然而，不同的工作编程框架场景、全球范围的任务、庞大的信息量以及信息质量和可信度方面的脆弱性，都使这一问题变得扑朔迷离。
跨系统/角色手动收集数据
实时连接
手动协作
将协作和场景数字化
手动创建 "假设 "情景
自动模拟
基于步调的规划和决策
以事件为导向的持续规划和决策
现代仓库管理现状
- 40+% 的 IT 和运营决策者表示，要满足缩短交货时间的需求，就必须进行仓储投资。
- 2017 年，仓库工人的起薪同比增长 6%，是其他类型时薪人员涨幅的两倍多，因为对熟练仓库员工的竞争日趋激烈
- 82% 的运营经理预计，到 2020 年，使用条形码的进货量将增加
- 75% 的 IT 和运营决策者计划在 2020 年之前迁移到仓库管理系统，以帮助管理更多的地点和越来越多的发运物品。
- 76% 的高管预计到 2020 年将投资实时定位系统 (RTLS)，以跟踪整个仓库的库存和资产情况
仓库需要优化的症状
有很多迹象表明，仓库的低效率或不准确性正在对业务产生负面影响。如果仓库存在这些问题中的一个或多个，那么现在就应该考虑采用新技术来自动化缓慢的流程并提高准确性。
- 需要将库存交易键入企业资源规划系统的纸质流程
- 订单错误率和客户退货率高
- 代价高昂的装运错误导致客户期望落空。
- 仓库员工的使用效率低下。
- 仓库工人和管理人员士气低落。
- 库存物品过多或缺货。
- 仓库杂乱无章，导致库存丢失和/或工人受伤。
- 收到存货后放置不当或丢失。
- 库存数量太多。
将仓库转变为数字化供应链的四个步骤
- 通过无线条形码扫描设备摆脱纸质流程。
- 利用仓库管理系统优化仓库中货物的流动和工人的工作路线。
- 通过在仓库实施无纸化拣选，缩短学习曲线并显著提高生产率。
- 制定 IIoT 战略，将传感器、机器人、3D 打印、最后一英里解决方案和增强现实等新型互联技术纳入供应链，从而拥抱工业 4.0。
使用条形码消除纸质流程
没有什么比文书工作更能拖慢仓库的工作进度了。无论是拿着纸质拣货单走来走去，还是在纸质采购订单上核对收货项目，人为错误的可能性都很高。文书工作可能放错位置。笔迹可能难以辨认。如果你有一个企业资源规划系统，那么所有的信息都会有数据需要稍后重新输入，这就增加了数据输入错误的可能性。
自动数据收集可利用条形码标签或 RFID 标签 结合手持终端设备更新实时指标并验证数据完整性。有了条形码，就不用再拿着剪贴板在仓库里走来走去，在纸上做记录，然后再输入电脑了。现在，一切都将实时更新。
与纸质笔记甚至在键盘上输入信息相比，速度和准确性是条形码的两大优势。条形码扫描速度快，比在计算机上键入数据快 5 到 7 倍，比手写快得多。键入数据每敲击 300 次就会产生一次错误，而条形码扫描的平均错误率为三百万分之一。条形码扫描的准确率提高了 10,0000%
仓库经理和 IT 人员都认为有必要增加仓库中使用的自动数据收集功能。最近一项针对 IT 和运营决策者的调查发现，68% 计划对条形码扫描进行投资。
摩托罗拉公司进行的一项调查显示，提高入库和出库处理的自动化程度是改善仓库一致性的五大机遇之一。他们在报告中指出，提高效率需要 "更多的条形码 "和供应商 "对更多自动化流程的支持"，并预测到今年，仓库或配送中心收到的条形码物品数量将达到 84%。
使用条形码自动采集数据的优势
在仓库中安装条形码并使用自动数据收集系统，可以
提高准确性。 消除了手写通信的混乱和手工输入数据的排版错误，准确性就会提高。
提高生产率。 扫描条形码比在纸上做记录要快得多。自动数据收集系统会将从条形码收集到的信息直接发送到您的企业资源规划系统，这样您就省去了以前重新输入数据的时间。
降低劳动力成本。 由于每个仓库工人都能通过自动数据收集完成更多工作，因此您的企业可以在一段时间内保持增长，而无需增加人手。
帮助您更好地利用企业资源规划系统。 带有自动数据收集功能的条形码可提高企业资源规划系统中数据的质量和及时性，从而使整个企业的员工都能掌握库存和订单的实时状态。
帮助确保遵守政府法规。 某些行业，如金融、航空航天和国防，在严格的政府规定下运作，一旦违规将受到高昂的处罚。条形码扫描提高了仓库数据收集的及时性和准确性，并在企业资源规划系统中提供了关于谁、做了什么和在哪里的线索。
提高产品的跟踪和可追溯性。 在发生召回事件时，如何快速识别受影响的产品并找到它们的实际位置是一项挑战。自动数据收集解决方案可跟踪批号、批次号和序列号，因此您可以准确追踪召回产品的发货地。
实施仓库管理系统
将纸张从仓库中取出后，要想进一步提高效率，就需要实施一套 仓库管理系统 (WMS）。仓库管理系统提供了在不增加员工的情况下提高仓库生产率的机会
仓库管理系统可帮助您规划仓库，提高仓库的利用率，将高产量的物品放置在更容易到达的地方。仓库管理系统可以指导分拣和入库操作，提高工人在仓库中移动的效率。它可以执行仓库质量规则，如先进先出（FIFO）规则，防止物品过期或过时。
管理系统的优势
WMS 与自动化数据收集解决方案有许多相同的优势，包括更快的速度和更高的准确性。不过，WMS 系统还能以一些战略性的方式提高仓库生产力。正确的 WMS 系统将帮助您
加强对仓库关键指标的跟踪和报告。 这可以帮助您了解每件物品每年被移动或采摘的次数。
优化员工通过仓库的路线。 尽量减少仓库的纵横交错，可以节省时间，提高每个工人的工作效率。
更有效地利用仓库空间。 WMS 将优化新物品的入库接收，以便将快速流动的物品放置在首选位置，如通道尽头或离装运码头最近的位置。WMS 还能将物品发送到特殊位置，例如将冷冻物品发送到冷藏室，或将完好无损的托盘发送到箱式仓库。
缩短周期时间。 更快地完成销售订单或工作订单。如果一个地点的库存不足，WMS 可以分析分拣情况，并在员工之间拆分大订单，或将订单的一部分发送到多个地点。
提高库存的可见度。 您使用或销售最多的是什么？仓库是否经常缺货？WMS 系统提高了您对库存的可视性，因此您可以更加精打细算，提高库存周转率。
加快分拣和履行。 定向拣选让员工清楚地知道他们需要去哪里。他们无需在货架或货箱中寻找所需物品。
满足客户的特殊需求。 仓库管理系统可支持特殊标签需求，如许可证电镀，并促进电子数据交换，以满足客户的贸易要求。
